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AirAsia and MAS Big Promo Are Coming Soon

Date Sunday, 21 June 2009  Posted in Category News  Tags , , ,   Comment 2 Comments »

The spread of the A H1N1 Influenza is growing rapidly across the global including Malaysia. Many people have been advised not to travel out of the country and with the impact of global finance crisis, the numbers of traveler going oversea have not been increased since February.

Travel industry and airlines facing a challenge at this situation. For travel agencies, they can cut down operations cost, reduced head count and promo local travel as of strategy, those companies without strategy or lack of reserved fund will be closed temporary or permanently.

For airlines, they are facing a higher challenge. Airline’s revenue based on passenger volume, the more passengers, the more profit will gain. Fuel is the main cost for all airlines (article: airlines struggle with fuel costs), airport rental (included runway and hangers), air planes maintenance and operations cost are considered as second. The point is not each flight made profit- if a flight has less than a targeted number of passengers, it will still take-off but fuel will still ‘burned’. What they can do is to ensure other profitable flights are able to cover the flights that making loss. If you compare airfares for different destination, you will notice the airfare to Melbourne is almost same as the airfare to Paris. Simply because the route to Melbourne is always on demand.

Airlines can’t use the same method for survival as travel agencies do. Airlines need to hard sale and pull down the airfares to ensure flights have meet the minimum quota. By the way, there’s a different between travel industry and airlines, traveling is not a must but leisure; and flight is a transport – it is required for long distance journey for example going back to home town in east Malaysia (Sabah/Sarawak) or business trip/oversea study. I believe airlines business in Malaysia somehow still can survive no matter what as long as there’s no other new competitors.

My friend from AirAsia just told me that AirAsia and Malaysian Airlines (MAS) are strategising a big promo within these 2 weeks, if you want to catch the free flight or zero fare, observe their website promo after 12AM mid-night.

服务一生,战斗一世 —— 悼念沈老先生

Date Wednesday, 11 February 2009  Posted in Category News  Tags , ,   Comment No Comments »
沈老先生

沈老先生

2009年2月5日,星期四晚9时15分,备受华人社会敬重的华教元老、社会活动家、林连玉基金首任主席沈慕羽在马六甲住家与世长辞,享年97。他的离世 无疑是马来西亚华人社会的一大损失,他一生秉持服务一生,战斗一世的精神可以说是林连玉精神之后,留给华人社会最宝贵的精神遗产。

沈慕羽先生原籍福建晋江,1913年7月20日诞生于马六甲,为国家、民族三系于狱。抗战时为中国国民党党员,领导抗日,为民先锋。沦陷后,被系于狱,历尽苦刑。沈慕羽先生战后活跃于政坛,为马华公会青年团(马青)创始人,任马青副总团长职。后因争取母语为官方语文,遭马华公会开除党籍。1971年为鼓吹华人大团结,涉嫌触犯煽动法令,诉讼两年始平反。1987年,为反对不谙华文教师担任华校高职,失去自由两年。他致力于母语教育之争取,数十年如一日,未尝稍懈。沈慕羽先生是全国华校教师会总会(教总)、全国华校教师职工会、马六甲华校教师会等多个重要华教团体的创组人及主席,并任教总主席近30年,与马来西亚华文教育共甘苦、共存亡、共进退。

沈慕羽先生于1956年荣膺甲华人参事局议员,嗣又受英女皇封赐JP太平局绅勋衔。1959年劳膺最高元首封赐JMN荣衔,为教育界膺此衔之第一人。1997年荣膺台湾行政院文化奖,为第一位海外华人荣获此奖者。2006年获民间热心人士建馆纪念,亦为华教界第一人。沈先生于1999年受封DMSM勋衔并荣膺林连玉精神奖。2007年荣获大马佛教大学和美国高登大学颁发的名誉博士。

1985 年林连玉先生逝世后,华人社会共同筹组了“林连玉基金委员会”,其目的在推广和发扬林连玉精神。1996年正式获得注册,易名“林连玉基金”,多年来,林连玉基金在稳定中成长,活动也开始多元化。近几年,林连玉基金也以促进公民社会为组织的奋斗方向,积极参与国家民主斗争和族群权益争取的运动,逐渐成为一股不可忽视的非政府组织团体。林连玉基金能够稳步迈进,组织刚成立的前十年是个极为关键的时期,这十年恰好是沈慕羽先生担任主席的时期。在沈先生领导下,确立了林连玉基金的传统,这十年间的常年活动,如华教节追悼与公祭仪式、林连玉精神奖颁奖礼、林连玉讲座和林连玉论坛,已成为我国华人社会主要文教活动项目之一。

哲人日已远,典型在夙夕,沈慕羽先生虽然已经撒手人寰,离我们而去,但他的音容笑貌永远萦绕我们身边;他对国家和民族所作出的努力和付出的血汗,直至临终前对华社华教的殷切关怀和坚定意志,永远铭记在吾人心中;他的精神也将成为我们继续往前奋斗努力的指引和明灯。

一片丹心獻華教,浩氣長存天地間,沈老先生,您安息吧!

马来西亚连续2年完全跌出《泰晤士报》全球首200大最佳大学排行榜──另一只倒下的多米诺骨牌

Date Monday, 27 October 2008  Posted in Category News  Tags , ,   Comment No Comments »

Top 10 World Universities

9 October 2008, 林吉祥:

首相阿都拉在昨天宣布明年3月下台的声明中,提及其任务以“恢复国家的竞争力,确保我国及社会有能力迎接全球的各种挑战”。

但是事实上,在阿都拉担任首相的5年期间,我们的国家及国际竞争力像多米诺骨牌效应般,一个接一个不断下滑崩溃。

2个星期前,一只骨牌已经倒下——马来西亚在国际透明组织贪污印象指数中,从2007年的第37名下滑至2008年的第47名,跌了整整10个排位!

今天,另一只骨牌再次倒下——马来西亚今年再度跌出英国《泰晤士报》高等教育增刊2008年全球首200大最佳大学排行榜榜外,进一步证明了马来西亚的国家竞争力已日益严重下滑。

2年前,马来西亚国民大学(UKM)和马来亚大学(UM)在2006年的全球首200大最佳大学排行榜上敬陪末席,我当时在国会内外已一再警告,除非有关当局有政治意愿以检讨人才流失的问题,并恢复马来西亚学术界的绩效与卓越,否则马来西亚可能会被挤出全球首200大最佳大学排行榜榜外!

我的可怕预言成真——而且是足足连续2年,并没有为我带来任何满足感,反而让我非常失望。

国民大学在2006年排行第185名,这也是该大学唯一一次跻身英国《泰晤士报》高等教育增刊全球首200大最佳大学排行榜。

马来亚大学一度是我国首屈一指的大学,在最佳大学排行榜上的排名却一再下跌,从名列2004年的全球首100大最佳大学第89名,下滑至2005年的第169名及2006年的第192名。

马来西亚的大学是否已陷入失去国际大学竞争力的危机黑洞,无法证明其学术素质、卓越表现及在国际舞台上的价值?

马来亚大学在2005年6月庆祝建校100周年纪念时,副首相纳吉挑战马来亚大学在2020年之前,从当时(2004年)《泰晤士报》全球首100大最佳大学排名榜上的第89名进步跃升至第50名。

马来西亚这所首要大学非但无法接下纳吉的挑战以取得更优越的排名,反而让其排名在接下来的两年里直线下跌,到最后更是连续2年完全跌出全球首200大最佳大学榜外!

纳吉和政府显然并没有发觉或了解到,马来亚大学的学术卓越与素质不断走下坡,已经到了无力回天的地步,要跃升成为全球首50大最佳大学的可能性根本微乎其微,以致最终连续2年完全跌出全球首200大最佳大学排行榜榜外。

阿都拉在出任首相后曾扬言要进行“教育改革”,为我国打造世界级优秀大学。

这又是阿都拉的另一大败笔,因为他根本没有政治意愿去推展这项教育改革,以便将我国的大学从平庸文化中解放出来,让教授、讲师及学生重新拥抱学术自由及学生理想。

马来西亚国人并不苛求我国的国立大学能一步登天,而是要求恢复马来亚大学在上个世纪60年代、甚至是70年代时所享有的学术辉煌、水准、卓越与素质。

若澳洲有7所、日本4所、香港3所、新加坡2所、中国2所及韩国2所大学,能跻入全球首100大最佳大学排名榜,为何马来西亚连1所都没有?

新加坡国立大学排行第30名、南洋理工大学排行第77名;就连泰国的朱拉隆功大学也能排行第166名,马来西亚却1所都没有入榜,那才叫人感到痛心!

马来西亚的领袖要到何时才会甦醒,才能够察觉到马来西亚在国家竞争力上已远远被抛在后头,如今更是面对在全球社会中沦为“掉队者”而非“成功者”的风险?

若阿都拉要免于让其改革教育的豪言不会沦为另一项空谈,那么政府就必须正视及解决高等教育水平持续滑落的危机,并将绩效制列为所有国立大学委任与擢升学术人员及录取新生的主要标竿。

政府必须立即停止任何具分化性及欺诈性的录取新生绩效制,同时仅采纳一种共同的入学考试——从大马高级教育文凭或预科考试两者中择其一。

再者,马来西亚的大学应该把学术卓越作为最优先考量,绝对不能因为非学术考量而退让。

更荒谬的是,跌出最佳大学排名榜榜外的马大竟然不承认排行第50名的北京大学及第56名的清华大学之学位。

[文章摘取于林吉祥部落]
全球首200大最佳大学排行榜 (Word University Ranking 2008):

The Top 200 World Universities from Times Higher Education

URL: http://www.timeshighereducation.co.uk/hybrid.asp?typeCode=243&pubCode=1